личный брендинг профессионалов

Автор лучшей Деловой книги 2019 года в России

Jaques Elliot. Requisite Organization: A Total System for Effective Managerial Organization and Managerial Leadership (конспект книги)

Jaques Elliot. Requisite Organization: A Total System for Effective Managerial Organization

Выдающиеся продукты и лидеры могут дать компании конкурентное преимущество в краткосрочной и среднесрочной перспективах, но долгосрочное процветание компании зависит, в первую очередь, от эффективности организации её деятельности. Такая организация обеспечит правильное выполнение правильной работы правильными людьми для постоянного развития в быстро меняющемся мире.  И именно в построении такой организации, по мнению Джейкса Эллиота, заключатся главная обязанность руководителя компании.

 

Иерархическая структура как основа

Автор называет такую компанию requisite organization, а её основой — «иерархию подотчётности» (accountability hierarchies) – систему вертикальной организации деятельности, направленную на выполнение работы.

Такая иерархия характеризуется: (далее…)

«Стартап на миллиард» — в списке лучших книг 2019

деловая книга года pwcНаша книга «Стартап на миллиард. Пошаговое руководство по созданию диджитал-бизнеса» вошла в финальные ТОП5 книг  премии «Деловая книга года».

Победитель будет определён в апреле

Кто. Решите вашу проблему номер один (конспект книги)

Главный вопрос современного бизнеса – «кто?», а не «что?». Выигрывают, в первую очередь, те, кто поднимает планку и ориентируется только на привлечение игроков класса А – кандидатов, с вероятностью 90% имеющих шанс добиться результатов, доступных лишь для 10% подходящих кандидатов. Такой подход может занять больше времени, но сэкономит вам деньги и время в будущем.

Для успешной реализации необходимы три составляющие:

  • Лист целей – документ с подробным описанием качеств, необходимых для выполнения определённой вами роли
  • Работающие источники привлечения подходящих кандидатов
  • Эффективный процесс отбора

 

Лист целей

Лист целей включает:

  • Цель, которую вы ставите перед новым сотрудником. Она должна быть сформулирована кротко и ясно без бюрократической абракадабры, например «увеличение стоимости акционерного капитала…». Не более 6 предложений.
  • Задачи, стоящие перед сотрудником на этой должности
  • Предполагаемые результаты, содержащие перечисление того, что вы хотите получить от кандидата (обычно от 3 до 8 пунктов). Фокус должен быть именно на том, чего должен добиться, а не что должен делать (должностные обязанности)
  • Необходимые качества: химия, доверие, обучаемость, самоконтроль, ум. В том числе, пункты, относящиеся к культуре компании.

(далее…)

Стартап на миллиард. Пошаговое руководство по созданию диджитал-бизнеса (новая книга)

Стартап на миллиард. Пошаговое руководство по созданию диджитал-бизнесаУ меня, в соавторстве с Максимом Спиридоновым (основателем Нетологии-групп) вышла новая книга в издательстве Эксмо.

«Стартап на миллиард. Пошаговое руководство по созданию диджитал-бизнеса» — это детальное погружение в механики реализации технологических стартапов: кастдев, юнит-экономика, финансы, привлечение инвестиций, управление разработкой продукта, привлечение клиентов, развитие себя как предпринимателя и управленца… Всё с инструкциями, шаблонами, опытом Нетологии и других успешных диджитал-бизнесов.

Вот несколько отзывов:

«Создание стартапа — безумно сложный процесс, но в этой книге авторы провели огромную работу, которая позволит каждому предпринимателю сфокусироваться на важнейших действиях, дающих наиболее мощные и стремительные результаты» 

Оскар Хартманн

Серийный предприниматель, основатель KupiVIP, Carprice, Aktivo, член совета директоров Альфа-Банка

 

“Формулы успеха в бизнесе не существует. Существуют успешные люди, чей опыт учит находить верные решения. Никакая книга не поможет вам избежать ошибок на 100%, но эта позволит кардинально снизить их количество”.

Андрей Романенко

Инвестор, предприниматель, основатель QIWI, «Эвотор»

 

“Незачем читать лишнее — нужно читать главное. А главное в этой книге есть. Здесь вы найдете довольно полный перечень тем, которые нужно понять каждому, кто решил запустить свой стартап. Максимально компактно и без воды”. 

Аркадий Морейнис

Бизнес-ангел, основатель Product University

 

“Это книга, которая поможет воплотить в жизнь самые смелые предпринимательские мечты. Минимум воды и общих фраз, максимум полезной конкретики и показательных, наглядных примеров”

Дэйв Вайсер

Основатель и CEO компании Gett

 

Основной тираж книги выйдет 21го октября, но уже доступен предзаказ со скидкой 15% по промокоду Makovich (действует до конца октября).

Агентство личного брендинга Vs Консультант Vs Курс Vs Сам

Давайте разберёмся, с кем и как развивать свой личный (персональный) бренд. Для этого существуют несколько ключевых взаимонеисключающих вариантов: самостоятельная работа, участие в курсе / тренинге по личному брендингу, работа с консультантами и полноценное сотрудничество с профессиональным агентством личного брендинга.

 

Самостоятельная работа по развитию личного бренда

Самостоятельная работа будет необходима в любом случае, более того, часто такой работы будет вполне достаточно.

В данном случае, только строить работу над своим личным брендом по схеме из видео, представленного ниже. Более глубоко она разобрана в моей книге «Личный брендинг. Пошаговое руководство».

 

При самостоятельной работе над своим брендом рекомендую заранее забронировать в своём календаре время на такую работу, причём, как на создание смыслов, так и на усилия по продвижению. Также не будет лишним периодически обращаться к компетентным знакомым или консультантам, способным обеспечить «взгляд со стороны».

 

Консультант по личному брендингу

Консультант по личному брендингу – это, в первую очередь, человек, который может задать правильные вопросы и системно проанализировать ваш опыт, текущий личный бренд и соответствие профессиональных целей с активностями по личному брендингу. (далее…)

Структура успешного выступления

идеальнаяструкткравыступленияХочу рассказать про свой опыт подготовки публичных выступлений в формате мастер-класса длинной от 30 мин до 1,5 часов. За последний год у меня выработалась достаточно чёткая структура, по которой я стараюсь готовить свои выступления и которую рекомендую использовать своим клиентам по личному брендингу.

Выступления по этой структуре можно проводить как в офлайн формате, так и в онлайне. Для последнего варианта может пригодиться также моя статья про Настройку проведения вебинара на Google Hangouts.

Уверен, что есть и другие качественные схемы, но у меня хорошо «заходит» именно представленный ниже вариант.

 

Начало выступления

Ведение — очень важная часть, в рамках которой вам нужно завоевать себе внимание аудитории. В рамках данной части нужно добиться 3х целей:

— Демонстрация ценности темы выступления и вовлечение аудитории. Вам нужно в простом интерактивном режиме продемонстрировать ваше выступление будет действительно полезно слушать. Например, угадывание аудиторией стоимости различных брендов и совместное рассуждение о причинах такой стоимости

— Подтверждение вашей компетентности. 3—5 фактов или одна история о себе и своих результатах (далее…)

Брендинг личности: инструменты и рекомендации

Брендинг личностиХочу поделиться несколькими тезисами, которые помогут сделать более качественный брендинг личности.

Брендинг личности. Что и зачем?

  • Брендинг личности заключается в определении и создании нужных ассоциаций, образов и ожиданий, связанных с вашей личностью.
  • Цель брендинга личности – облегчение в достижении профессиональных целей (в том числе, финансовых) за счёт увеличения воспринимаемой ценности, доверия и/или охвата целевых аудиторий.
  • Задачи брендинга личности — перенести компетенции в ожидаемый вашей аудиторией эффект от взаимодействия с вами.

 

Инструменты брендинга личности

Я выделю следующие ключевые инструменты брендинга личности (названия категорий условные):

  • смысловые: суть, позиционирование, ценности, описание себя, ключевые истории, желаемые ассоциации
  • символьные: имя или псевдоним, основное изображение, выделяющая особенность
  • личные: внешность, одежда, аксессуары, осанка, голос, специфика речи, аромат, манеры
  • оформленческие: качество оформления резюме, презентаций, отчётов, писем, визиток и других документов и материалов, награды и дипломы, качество профилей в соц сетях и на других ресурсах (фотография, описания себя и прочее)
  • тезисные: содержание выступлений, качество общения, уровень экспертных комментариев, привлекательность статей и постов в соц сетих
  • продвиженчесские: качество работы с различными каналами продвижения (социальные сети, работа со СМИ,  мероприятия и пр.)
  • косвенные: что говорят о вас другие, что выдают поисковые системы на ваше ФИО и прочее

 

Рекомендации по брендингу личности

  • Каждый человек уже является личным брендом. К его построению нужно относиться осознанно, а не доверять брендинг своей личности воле обстоятельств.
  • Чтобы создать устойчиво сильный бренд, должно быть то, из чего его можно создать. Постоянно развивайте материал для создания бренда (т.е. себя).
  • Сужайте и сегментируйте аудиторию. Лучше иметь 1 000 фанатов, чем 10 000 людей, которые просто знают о тебе.
  • Специализируйтесь. В рамках брендинга личности, даже у самого многогранного человека, может быть только одно ключевое позиционирование.
  • Не старайтесь понравится всем. Отталкивая одну аудиторию, вы притягиваете другую.
  • Отличайтесь. Бренд обязан выделяться на окружающем фоне.
  • Будьте аутентичным (подлинным, соответствующим реальности). Брендинг не про выдумывание, а про подсвечивание ограниченного количества нужных посылов, особенностей и черт.
  • Соблюдайте постоянство образа и регулярность присутствия. Бренд не формируется быстро. Нужно постоянно и разнообразно доносить одни и те же посылы до своей аудитории.

 

Успехов в брендинге своей личности! Если нужна будет помощь, записывайтесь на бесплатный аудит в рамках Недели Личного Брендинга.

Яндекс.Метрика